ナリス化粧品、働きやすさ改善30年で女性比率3割から6割へ

常時1割超の休職社員の業務をカバーできる相互理解と社員の個の能力アップ。男女の差なく、マネージャーとスペシャリストが同格の評価制度。

情報解禁日時：2024年05月31日 12時16分

株式会社ナリス化粧品(代表者：村岡弘義　本社：大阪市福島区)は、30年以上前から男女を問わず働きやすい環境の整備に取り組んでおり、今年3月末には女性社員の割合が60.2％と6割を突破しました。1990年代前半に取り組みを始めて15年程度は成果は芳しいものではありませんでしたが、あきらめずに制度を更新したり追加するといった地道な取り組みによる結果であり、その取り組みを以下にまとめます。

制度設計は、老若男女を問わず受けられることが基本。

使用者の多くが女性や子どもである化粧品を開発している当社にとっては、女性が長く働き能力を発揮することは、世の中が女性活躍を掲げる以前からの課題であり、30年以上前から環境の整備に取り組んできました。当初から制度を作る時に大切にしてきたのは、男女の差をなくすこと。女性が働きやすい環境を作るために必要なのは、女性だけに適用される制度ではなく、男女ともに受けられる制度とすることで不公平感を取り除き、相互理解や共感を増やすことを大事にしてきました。妊娠・出産・育児に関する制度以外の制度もすべて老若男女を問わず、該当社員に公平なものとしています。（男性は産休のみ適用されませんが、それ以外はすべて同じです。）

常時社員の1割超が休職中。カバーするために必要な個人の能力アップを支援。

当社では、常時全社員の1割超が産休・育休などにより休職している状況が続いており、時短制度を利用している社員も約2割ですが、基本的に休職や時短による人員補充は行っていません。それを支えるのは休職社員の業務をカバーできる会社の総合力であり、個人の能力を向上させることに注力しています。全社員を対象に通信教育の費用負担（業務内容や職種、受講後の修得レベルにより負担額は異なります。）や、業務内容に合わせた研修に加え、昨年4月からは個人の能力アップを目的とした申告不要の「バリューアップ手当」（月額12,000円）を支給。また、最も大事なのは空気感。多くの社員が産休・育休を取得した経験からの経年効果もあります。取得した社員が先輩となり、後輩の休職社員のフォローをすることや、自身の数年後をイメージできる若手社員が休職している先輩社員のフォローをできる「お互いさま」の意識。男性育休を取得した社員が、その経験を活かしてチームや女性社員へのマネジメント能力が向上することや、本人が休職を通じて自身の時間の使い方や周囲との情報共有などの面で能力アップすることなどにより、滞りのない業務遂行を行える環境ができています。

基本はすべて公平。マネージャーとスペシャリストが同格の人事制度。

当社の女性管理職比率は43.2％で、そのうち半数以上が育児をしているママです。当社では女性社員比率が増えることや、女性管理職比率が増えることは良いことだと考えますが、それがすべてではないと考えています。当社では、管理職だけでなく、スペシャリストの能力を持つ社員にもその力を発揮してほしいと考え、マネージャーと研究職・技術職などのスペシャリストは同格と考え、給与も同じです。昨年度は当社で初めてスペシャリスト出身の女性役員（監査役）やママ事業部長、ママの執行役員も誕生。目指したいロールモデルを増やし、若手社員の育成につなげたいと考えます。

株式会社ナリス化粧品のプレスリリース

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	株式会社ナリス化粧品
所在地	大阪府大阪市福島区海老江株式会社ナリス化粧品
代表者	村岡弘義
設立	1932年4月
資本金	16億円
従業員数	732名（2021年3月末現在）
リンク	https://www.naris.co.jp

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