レッドホースコーポレーション株式会社
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東京都墨田区横網1-10-5KOKUGIKAN FRONT BUILDING 2階
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商品・サービス
-
ふるさと納税支援サービス
ふるさと納税支援サービスを核に地方創生に取り組む
- 土日取材対応可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 経営者インタビュー可能
-
中川 智博
地域コンサルティング部門・統轄責任者(執行役員)
- こんな事話せます
- ●全国のふるさと納税についての傾向
●個々の自治体の取組
●ふるさと納税に関する首長の考え方(首長へのインタビューアレンジも可)
●今後のふるさと納税に関する見通し など
取材ができる人については、
メディアアカウントでサインインしてからご利用ください -
産直アウル
生産者様と購入者をダイレクトでつなぐ Web マーケット
開始日:2019年12月23日
- 土日取材対応可能
- 店舗取材可能
- お客様取材調整可能
- 商品提供・貸与可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
プレスリリース
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「うなりくん WAON」で市制施行70周年になる成田市の観光振興を推進。 9月2日、ふるさと納税に登場。
2024年08月29日 14時00分
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全国1,109件のふるさと納税返礼品提供事業者に聞きました! ふるさと納税の参入メリットは「地域への貢献」約40%。 課題は「マーケティング」と「人材育成」。
2024年08月13日 11時00分
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【ふるさと納税に返礼品を提供する事業者調査】 ふるさと納税に参入して「事業に変化があった」と回答した事業者が約30%。
2024年08月08日 14時00分
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青森県鰺ヶ沢町の新たな地場産品『生米パン』お披露目会開催。 制度に左右されない「自立自走可能な地域創生の実現」を目指し、第1弾を発売。
2024年08月07日 11時00分
掲載実績
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東京都主催の男性育業フォーラム 事例紹介動画
2023年1月18日(水)公開
動画は、東京都主催の男性育業フォーラム特設ページにて公開。
『男性育業』について、2社の事例を用いながら経営層の視点や現場の視点など様々な視点でディスカッションを行った。
当社からは、ダイバーシティ推進委員長、取得当事者の2名が登壇。
MC:元NHKアナウンサー 登坂淳一氏
他登壇者:株式会社ペンシル -
雑誌「経済界」
https://net.keizaikai.co.jp/66951
経済界2月号(2022年12月発売)にて社長インタビュー掲載
達成しようとしていること
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自立自走可能な地方創生の実現 ー地方の未来なくして、日本の未来なしー
≪事業≫
●ふるさと納税支援サービス
返礼品の調達・受発注管理やお問い合わせ対応など、自治体や事業会社におけるふるさと納税の業務全体を支援するサービス
●産直D2Cサービス アウル
農作物の生産者と購入者をダイレクトでつなぐWebマーケット
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「地方の未来なくして、日本の未来なし」という言葉の通り、ふるさと納税支援事業をもとに培った日本全国各地の自治体様との繋がりから、各事業、各地域において「誰一人として取り残さない、持続可能なまちづくり」を実現すべく、事業運営しています。地域の課題(自治体の税収格差・返礼品競争激化、新規就農者数減少、TPPによる価格競争激化、地方における雇用機会の減少など)の解決に寄与していきたいと考えています。
役員陣
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山田健介
社長執行役員
会社概要
会社名 | レッドホースコーポレーション株式会社 |
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所在地 | 東京都墨田区横網1-10-5KOKUGIKAN FRONT BUILDING 2階 |
代表者 | 山田 健介 |
設立 | 1964年3月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 313名(2024年4月現在) |
リンク | https://www.redhorse.co.jp/ |
追加情報
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売上高
2021年度12月期:241億円
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その他
2022年9月 「TOKYOパパ育業促進企業 ゴールド(100%達成)」取得
2022年9月 「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」入会
2022年10月 『男性育休100%宣言』サイトにて宣言を行う
Q&A
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- 福利厚生をはじめ、企業の就業規則や組織体制でアピールできることはありますか?また、それによる業績効果もあれば、合わせてご記入ください。
- ●働き方に対する独自の取組
制度名・取り組み名:eWork ※現在、目的に合わせて選べる7つの制度を導入中
取り組み内容:「eWork」とは、エレクトロニクスを駆使し生産性向上を目的に取組むいいワーク(Good-work・Best-work)とし、成果を意識した場所・時間に囚われない働き方です。
開始時期:2020年12月21日
≪働き方の柔軟化≫
①テレワーク
②スーパー時差出勤
③ワーケーション
≪両立支援≫
④副業
⑤週休3日制
⑥中抜け制度
≪ダイバーシティ&インクルージョン≫
⑦ライフケアタイム休暇制度
●男性育休取得について
2022年8月現在:男性育休取得率100%達成
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- 競合企業に比べて突出している強みを教えてください。また、その強みはなぜ生まれましたか?
- 2014年6月に自治体・事業者への後方支援業務として「ふるさと納税支援事業」へ参入して以来、受託契約数を順調に伸ばし、現在では全国約250自治体様にご契約いただいております。
ふるさと納税支援事業に取り組む中で自治体及び地方の事業者、生活者の様々な課題に直面をし、自治体と当社が双方の強みを持ち寄り、地方を創生する・地域を活性化する包括的な連携が必要であると考えています。
そのような想い、また当社の企業理念にある「新たな価値を「ソウゾウ」する」という言葉から、地方・地域の様々な課題を解決し、新たな価値を生み出して行くべく、日々取り組んでいます。また、その地方・地域との連携の中から着想を得て、様々なサービス・プロダクトを展開しています。
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- 持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)に向けて取り組んでいることを教えて下さい。
- 【ふるさと納税支援サービス】
8.働きがいも経済成長も/9.産業と技術革新の基盤をつくろう/11.住み続けられるまちづくりを/17.パートナーシップで目標を達成しよう
【産直アウル】
2.飢餓をゼロに/11.住み続けられるまちづくりを/14.海の豊かさを守ろう/15.陸の豊かさも守ろう/17.パートナーシップで目標を達成しよう
https://www.redhorse.co.jp/sdgs/
プロモートシート
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