株式会社クレア・ライフ・パートナーズ
専門サービス業（他に分類されないもの）
東京都新宿区西新宿1-25-1新宿センタービル3階
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商品・サービス
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Dear WHISKY
全世界のウイスキー情報を網羅する "造り手・飲み手・繋ぎ手が集う" ウイスキー総合メディア
- 土日取材対応可能
- お客様取材調整可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
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工藤 将太朗
代表
- こんな事話せます
- 商品組成に至るまでの経緯から、商品開発のコンセプト、
日本と海外の資産運用、etc.
取材ができる人については、
メディアアカウントでサインインしてからご利用ください -
オリジナルボトリングサービス
『あなただけのオリジナルウイスキーを』 樽の選定からボトルやラベルデザインまで自由に"自分だけ"のボトル制作ができる!
- 土日取材対応可能
- お客様取材調整可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
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工藤将太郎
代表
- こんな事話せます
- 商品組成に至るまでの経緯から、商品開発のコンセプト。
日本と海外の資産運用etc.
取材ができる人については、
メディアアカウントでサインインしてからご利用ください -
オーナーズカスク
『熟成が育てる資産価値』 100箇所を超える蒸留所の中から誰でもスコッチ・バーボンの樽を買える
- 土日取材対応可能
- お客様取材調整可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
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工藤将太郎
代表
- こんな事話せます
- 商品組成に至るまでの経緯から、商品開発のコンセプト、
日本と海外の資産運用、etc.
取材ができる人については、
メディアアカウントでサインインしてからご利用ください
プレスリリース
掲載実績
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PRTIMES プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000057001.html
『日本初提携！英国スコッチウイスキーのカスク（樽）を投資商品とする、ウイスキー・カスク・インベストメントのプラットフォームを提供開始！オンラインセミナーを10月に開催決定！』
2021年10月1日
弊社のサービスが掲載されました。 -
PRTIMES プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000057001.html
『日本初提携！スコッチウイスキー約100種以上の原酒から選べるオリジナルボトリングサービスが開始。世界に一つだけのオリジナルウイスキーを作ろう。特別な日の一杯に、こだわりを。』
2022年4月23日
弊社のサービスが掲載されました。
達成しようとしていること
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生き抜く力を共に創る
私たちクレア・ライフ・パートナーズは、一人ひとりの人生に寄り添い、
ライフマネーセンスを育てることで、より豊かな未来を共に創造します。
【ウイスキー・カスク・インベストメント事業 】
資産としてのウイスキーは、ラグジュアリーアセットとしての成長率も非常に高く、海外では大変人気のある商品ですが、日本ではウイスキーへの固定概念故に、未だ浸透されていません。この現状の中でウイスキー業界をさらに盛り上げたいという思いを込め、いち早く日本国内でウイスキーによる資産形成サービスを取り入れ、ウイスキーの魅力を体験し学べる場を設立しました。
〈3つのサービス〉
1.オーナーズカスクサービス
"資産としてのウイスキーカスク"ー熟成年数が育てる資産価値ー
2.ボトリングサービス
"どこにもないオリジナルウイスキーを作る"
3.ウイスキーの魅力を発信する総合メディア
“Dear WHISKY"
役員陣
会社概要
| 会社名 | 株式会社クレア・ライフ・パートナーズ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1新宿センタービル3階 |
| 代表者 | 工藤将太郎 |
| 設立 | 2012年7月 |
| 資本金 | |
| 従業員数 | |
| リンク | https://crea-lp.com/ |
追加情報
Q&A
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- 福利厚生をはじめ、企業の就業規則や組織体制でアピールできることはありますか？また、それによる業績効果もあれば、合わせてご記入ください。
- ウイスキー・カスク・インベストメント(WCI)は若手の人材育成を特に重視しております。インターン生を積極的に採用し、自ら課題を提案し解決します。WCIにおけるマーケティング施策、SNS運用、Bar提携業務、海外取引先とのMTG、インターン生によるインターン生の採用など、業務の大部分をインターン生のみで行っています。WCIがウイスキーを通して人々がつながり、更に業界を盛り上げられる大きな役目を担う事業になることを皆で目標に掲げ協力しております。インターン生一人ひとりがリーダーシップを持って積極的に事業に取り組める環境を作りあげ、彼らが直接結果を出すことで、彼らと共にWCIも成長し続けます。
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- 競合企業に比べて突出している強みを教えてください。また、その強みはなぜ生まれましたか？
- 現物ウイスキー樽を一般消費者向けにサービス提供するウイスキー・カスク・インベストメント(WCI)は、日本初の事業です。資産としてのウイスキーは、ラグジュアリーアセットとしての成長率も非常に高く、海外では大変人気のある商品ですが、日本ではウイスキーへの固定概念故に、未だ浸透されていません。WCIは、この現状の中でウイスキー業界をさらに盛り上げたいという思いを込めて、いち早く日本国内でウイスキーによる資産形成サービスを取り入れ、ウイスキーの魅力を体験し学べる場を設立いたしました。
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- 理想の組織実現のために取り組んでいる事はなんですか？
- ウイスキー・カスク・インベストメント(WCI)では企業成長につながる若手の人材育成に重点を置き、積極的にインターン生を採用しています。日本国内ではまだ 新しいウイスキーによる資産形成事業で、インターン生は社員と共にマーケティングやサプライヤーとのやりとり、SNS運用など、事業をさらにより良くするために幅広く活動しています。
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