モリト株式会社 PRESS-KIT / CLOUD PRESS ROOM

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プレスリリース

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掲載実績

TBSテレビ『マンデー！！』

https://topics.tbs.co.jp/article/detail/?id=10614

2020年9月20日：弊社の事業、また主力商品である「ホック」について紹介いただきました。
日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC303S20Q4A630C2000000/

2024年7月1日：出前授業の取り組みを紹介いただきました。
朝日新聞

https://x.gd/QH6qv

2025年8月19日：アップサイクルの取り組みを紙面・WEBにて紹介していただきました。
産經新聞

https://x.gd/uwqNs

2025年8月20日：アップサイクルの取り組みを紙面・WEBにて紹介していただきました。
関西テレビ『newsランナー』

https://www.sankei.com/article/20251203-F2P2ESRM5JKZDG73ZPDPLFWJMM/

2025年12月2日：出前授業の取り組みを紹介していただきました。
NHK神戸放送局『リブラブひょうご』

2025年12月2日：出前授業の取り組みを紹介していただきました。
産經新聞

https://www.sankei.com/article/20251203-F2P2ESRM5JKZDG73ZPDPLFWJMM/

2025年12月3日：出前授業の取り組みを紹介していただきました。

達成しようとしていること

小さなパーツで世界を変え続ける、グローバルニッチトップ企業

【経営理念】
パーツでつなぐ、あなたとつながる、未来につなげる

1.多彩なパーツを全世界に供給し、ジャンルを超えた無限の市場づくりを追求します。

2.お客様の要望を形にし、人々の豊かな暮らしにつながる本物のものづくりを実現します。

3.ファッション性、機能性、快適性、安全性といったトータルな視点で価値創造力を発揮し、全ステークホルダーと一体となって未来づくりに貢献します。

役員陣

一坪隆紀

代表取締役社長
矢野文基

取締役
阿久井聖美

取締役
石原真弓

取締役（社外）
松澤元雄

取締役（社外）
市川清

監査役（常勤）
松本光右

監査役（社外）
石橋基志

監査役（社外）

会社概要

会社名	モリト株式会社
所在地	大阪府大阪市中央区南本町4丁目2番4号
代表者	一坪隆紀
設立	1935年12月17日（創業：1908年6月1日）
資本金	35億3,249万2千円
従業員数	1,509名（連結従業員数）
リンク	https://www.morito.co.jp/

追加情報

モリトの役割

メーカー機能をあわせ持つ『パーツの総合商社』です。創業から117年、洋服や靴、スポーツ用品、学校用品、自動車などに使われている小さなパーツの開発・調達・販売を行い、グローバルに事業を展開しています。「つなぐ・留める・飾る」が軸としたアイテムを50万点以上取り扱い、中でも、ハトメ・金属ホック、マジックテープ®、インソール、自動車メタルエンブレムなどにおいては、国内シェアNo.1*を誇り、世界的にトップシェアを占めているものを多数ございます。＊当社調べ
公式SNSアカウント

・X：https://x.com/official_morito
・note：note.com/morito_official

Q&A

競合企業に比べて突出している強みを教えてください。また、その強みはなぜ生まれましたか？

小さなパーツで世界を変えるグローバルニッチトップ

●生活な必要な事業であること
日常生活に欠かせないもののパーツを扱っているため、流行・景気に左右されにくく、継続的に販売ができるビジネスが多数。官公庁向けの商品などもあり。

●安定した業績
3つの事業、多様な業界向けの商品でポートフォリオが分散しているため、特定の事業・商品の実績に業績が左右されにくい。ワールドワイドに事業を展開し、輸出入の両方を手掛けることで、為替・地政学リスクへのヘッジを行う。

●グローバルな展開
製造・調達・販売網が世界各地に広がる。協力工場・代理店も世界各地にあり、あらゆる顧客ニーズにできるだけ近くで対応。

●高いシェア
ニッチでありながら、日常生活に欠かせないパーツのシェアを国内外で獲得。

詳細は【https://www.morito.co.jp/company/global-niche-top】
理想の組織実現のために取り組んでいる事はなんですか？

モリトグループの根底にあるDNAを言語化した価値観である【MORITO VALUE】の浸透に取り組んでいます。社員に暗黙知として根付いていた考え方や行動指針を明確化し言語化。英語・中国語・ベトナム語に翻訳し、入社間もない社員や海外拠点にも浸透を図り、判断に迷った際はMORITO VALUEに立ち返ることを基本としている。

【MORITO VALUE】
01:顧客・パートナーから絶大な信頼を勝ち取る
02:自分の責任を果たす
03:想像力を発揮する
04:相手を理解し連携する
05:誠実である
持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）に向けて取り組んでいることを教えて下さい。

①
海洋プラスチックごみの主な原因の一つである廃漁網をリサイクルすることで、海洋汚染問題にアプローチ。
平成28年度の環境省で、日本に漂着するプラスチックごみの総重量の約40％を占める廃漁網、ロープをリサイクルし資源として再利用する取り組みを実施している。

②
衣料品生産時に発生する端切れなどの化学繊維を回収し、粉砕したものをバージンパルプに混ぜ製紙したリサイクルペーパーASUKAMI®をはじめ、紙の新しいスタイルを提案。

③
プロ野球球団オリックスバファローズと協力し、選手が使い終わった帽子やユニフォームパンツのアップサイクルを実施。

プロモートシート

プロ野球選手の“本物のユニフォーム”を未来へ繋ぐアイテムに。～モリト×オリックス・バファローズがサステナブルで子どもたちに応援・教訓を届ける～

2025年12月18日 13時16分

OFFICIAL素材

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