【調査リリース】建築業界経営者向けAIコミュニティ参加とAI活用の関係を調査――建築AI経営研究会の会員は組織活用82.8%、非会員は52.0%

建築AI経営研究会が2026年8月調査（n=54）を会員・非会員に分けて比較。AIの組織活用・投資・社員支援に差がみられた。

情報解禁日時：2026年10月03日 12時56分

8月の建築AI経営実態調査では、建築AI経営研究会の会員と非会員とで規模・業種がほぼ同等だったが、違う結果となった。

生成AIの活用が経営テーマとなるなか、「何が活用の差を生むのか」は多くの経営者の関心事です。

建築AI経営研究会（運営：株式会社LIFEFUND／静岡県浜松市）は、2026年8月に実施した「建築AI経営実態調査」（有効回答54名）を、研究会の会員（29名）・非会員（25名）に分けて比較した結果を公開します。

企業規模・業種の構成がほぼ同等（ともに従業員29名以下・工務店中心）のなかで、AIを「特定部署以上で活用している（組織活用）」企業の割合は、会員82.8%・非会員52.0% と差がみられました。

※本結果は会員・非会員という属性とAI活用状況の関係（相関）を示すもので、因果を証明するものではありません。また小規模サンプルのため、各数値は傾向としてご参照ください。

■ なぜ「会員・非会員比較」なのか

これまでの定点観測では、建築・建設業全体でAI活用が「個人利用」から「組織活用」へ進んでいることを確認してきました。今回は、経営者どうしが実践知を共有するコミュニティ（建築AI経営研究会）への参加有無で、AI活用の実態にどのような違いがあるかを見るため、同一調査を会員・非会員に分けて集計しました。両群は企業規模・業種の構成がほぼ同等のため、"規模の差"ではない違いを観察できます。

■ 会員・非会員でみられた主な差（2026年8月・n=54）

同一設問への回答を会員（n=29）・非会員（n=25）を比較したところ表のような結果となった。

同一設問への回答を会員（n=29）・非会員（n=25）で比較すると、次のような差がみられました。

・AIの組織活用（特定部署以上）：会員 82.8% ／非会員 52.0%（差 +30.8pt）

・投資に「障壁はない・すでに増やすと決断」：会員 48% ／非会員 20%（差 +28.0pt）

・社員へのAI費用支援（全額＋一部負担）：会員 76% ／非会員 48%（差 +28.0pt）

・先端ツールの会社導入（Claude Code）：会員 69.0% ／非会員 44.0%（差 +25.0pt）

・「今必要なのは成功事例・ロードマップ」：会員 59% ／非会員 36%（差 +23.0pt）

一方で、経営の最大の壁として「何から始めればよいか分からない」を挙げた割合は、非会員 40% に対し会員 24% でした。会員は導入の入口を越え、「成功事例をどう横展開するか」に関心が移っている様子がうかがえます。

会員はAI活用レベルが「特定部署」以上の割合が多い

会員は生成AIを会社として有料導入している割合が多い

AIを経営に活かす上での最大の壁の問いに「何から始めればよいかわからない」と回答した割合は会員が比較的少ない。

会員は「社員のAI活用を会社が全額負担している割合」が非会員に比べて多い

会員は非会員に比べてAI投資に障壁なく増やす傾向がみられる。またAI投資の予算がないという回答はなかった。

会員は成功事例ロードマップを欲しており、AIを道具というよりかは武器としてとらえている傾向がみられる。

② 会員企業の変化（2026年6月→8月）

2カ月のうちに会員の回答率に変化（2026年6月→8月）が見られた。※異なる回答者集団の各時点の割合の比較

会員区分は6月調査から取得しており、会員企業に絞って6月（n=17）→8月（n=29）の変化を見ると、次の動きがみられました（※非会員との比較ではなく、会員企業内での推移です）。

・AIの組織活用（特定部署以上）：76.5% → 82.8%

・「今必要なのは成功事例・ロードマップ」：18% → 59%

・「AIはすでに業績を変えた武器だ」：6% → 28%

会員企業の中では、この半年で「AIを導入する」段階から「成果を実感し、成功事例を横展開する」段階へと、関心が移りつつあることが読み取れます。

※各群のサンプルが小さいため（6月：会員17・非会員14／8月：会員29・非会員25）、推移は傾向としてご参照ください。

■ データが示すもの ― 差は"規模"ではなく"取り組み"に表れる

属性を調整していない単純比較ですが、組織活用・投資姿勢・社員支援で20〜30pt前後の差。これは、差が"会社の規模"よりも「組織的に使う仕組み」「先端ツールの取り入れ方」といった取り組みに表れていることを示唆します。経営者にとっての示唆は、AI活用が個人利用の先に「組織化・投資・人材育成」というレバーを持つこと、活用が進むほど関心が「導入」から「横展開」へ移ること。なお本調査は関係（相関）を示すもので、参加が成果を直接もたらすことを証明するものではありません。

■ 調査概要

調査名　：建築AI経営実態調査会員・非会員比較レポート（2026年8月）

調査主体：建築AI経営研究会（運営：株式会社LIFEFUND）

対象　　：建築・建設業の経営者

方法　　：Webアンケート

調査日　：2026年8月

有効回答：n=54（会員29・非会員25）

■ 調査レポートの引用・転載について

・引用・転載の際は「建築AI経営研究会調査（2026年８月）」と出典を明記してください。

・本リリースの内容は調査データの一部です。メディア関係者様・建築業界関係者様で本調査の詳細をお知りになりたい方はお問い合わせください。

◼︎ 建築AI経営研究会について

建築AI経営研究会の様子。隔月で東京にて開催している。

「建築AI経営研究会」は、建築・住宅業界の経営者を対象に、AIを"道具"ではなく"経営の武器"として活用するための実践知を共有する経営者限定コミュニティです。「建築経営にどのようにAIを浸透させるか」をテーマに、隔月で研究会を開催しています。

※次回は2026年9月28日に開催します。

🔗 https://kenchiku-ai.com/260908_study/

会社紹介

会社名：株式会社LIFEFUND

代表者：代表取締役　白都卓磨

設　立：2000年（2023年に現社名へ変更）

所在地：静岡県浜松市中央区鴨江三丁目70番23号

売上高：27.1億円（2025年実績）

社員数：83名（2026年7月）

事業内容：注文住宅（ARRCH、PG HOUSE）、不動産、相続コンサルティング、AI教育事業ほか

URL：https://lifefund-recruit.com/

「建築業界のAI浸透を推進します」

建築AI経営研究会に関するメディア関係者様の取材をお待ちしております。

株式会社LIFEFUND

https://lifefund-recruit.com/
■場所：〒432-8023 静岡県浜松市鴨江3丁目70番23号
■連絡先：PR担当：石野　pr.lifefund@gmail.com

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	株式会社LIFEFUND
所在地	静岡県浜松市中央区鴨江三丁目70番23号
代表者	白都卓磨
設立	2000年（1972年創業）
資本金	500万円
従業員数	73名（2026年8月現在）
リンク	https://lifefund-recruit.com/

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