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    多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ ≪チームワーキング研修リリース≫ 立教大学 中原 淳教授・田中 聡助教との共同開発

    情報解禁日時:

    株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:張 士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、立教大学経営学部の中原淳教授・田中聡助教との共同開発により、多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ「チームワーキング(※1)研修」を9月にリリースし、10月18日に研修の詳細をサイトに公開しました。
    https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/index.html

    現代の経営環境は、①変化スピードの加速 ②働く人・働き方の多様化 ③テレワークの増加などにより複雑性が増し、これまで以上に「チームを効果的に動かす力」が求められるようになっています。
    本コースは、映像学習、複数回のオンライン双方向研修、職場実践を組み合わせ、約半年間にわたり、管理者に伴走するプログラムです。
    研修の前後で、職場チームの状態を測定し、研修および職場実践を通じた改善状況を行うことができ、研修効果測定も可能です。
    ※1チームワーキング:チームのメンバー1人1人が、変化するチームの全体像を捉えながら、前進させていく、ダイナミックなチームのあり様のこと。

    【研修の特徴】
    1.人材開発・組織開発の専門家との共同開発
       共同開発者:立教大学経営学部 中原 淳教授 / 立教大学経営学部 田中 聡助教
    2.ニッポンのチームのデータをもとに開発
       チームに関するこれまでの代表的な理論の多くは欧米で生まれました。しかし、チームのあり様やコミュニケ
       ーションの様式は、文化や社会的状況と密接に関係します。本研修はニッポンのデータを用いることに
       こだわり、立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラム(※2)におけるニッポンのチーム活動
       のデータを活用して開発されました。
      ※2立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラムでは、国内企業のリアルな経営課題にチームで
        取り組んでいます。
    3.研修での学びを実践へと促す設計
       研修は、1ヶ月に1回のペースで合計3回実施されます。毎回の研修後には、「復習テストへの回答」
       「職場メンバーとの復習映像の視聴」「職場メンバーへのアクションプランの宣言と実践」等を通して、
       チーム全体で職場実践に取り組み、学習内容の定着を図ります。

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    株式会社日本能率協会マネジメントセンターのプレスリリース

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    株式会社日本能率協会マネジメントセンター
    所在地 東京都中央区日本橋2-7-1東京日本橋タワー
    代表者 張 士洛
    設立 1991年8月8日(営業開始日1991年10月1日)
    資本金 10億円
    従業員数 連結 537名(単体 407名) ※2020年6月時点
    リンク https://www.jmam.co.jp/
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