多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ ≪チームワーキング研修リリース≫ 立教大学　中原淳教授・田中聡助教との共同開発

情報解禁日時：2021年10月19日 12時05分

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM［ジェイマム］）は、立教大学経営学部の中原淳教授・田中聡助教との共同開発により、多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ「チームワーキング（※１)研修」を9月にリリースし、10月18日に研修の詳細をサイトに公開しました。 https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/index.html 現代の経営環境は、①変化スピードの加速 ②働く人・働き方の多様化 ③テレワークの増加などにより複雑性が増し、これまで以上に「チームを効果的に動かす力」が求められるようになっています。本コースは、映像学習、複数回のオンライン双方向研修、職場実践を組み合わせ、約半年間にわたり、管理者に伴走するプログラムです。研修の前後で、職場チームの状態を測定し、研修および職場実践を通じた改善状況を行うことができ、研修効果測定も可能です。 ※1チームワーキング：チームのメンバー1人1人が、変化するチームの全体像を捉えながら、前進させていく、ダイナミックなチームのあり様のこと。【研修の特徴】１．人材開発・組織開発の専門家との共同開発　　　共同開発者：立教大学経営学部　中原淳教授　/　立教大学経営学部　田中聡助教２．ニッポンのチームのデータをもとに開発　　　チームに関するこれまでの代表的な理論の多くは欧米で生まれました。しかし、チームのあり様やコミュニケ　　　ーションの様式は、文化や社会的状況と密接に関係します。本研修はニッポンのデータを用いることに　　　こだわり、立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラム（※２）におけるニッポンのチーム活動　　　のデータを活用して開発されました。　　※2立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラムでは、国内企業のリアルな経営課題にチームで　　　　取り組んでいます。３．研修での学びを実践へと促す設計　　　研修は、１ヶ月に１回のペースで合計３回実施されます。毎回の研修後には、「復習テストへの回答」　　　「職場メンバーとの復習映像の視聴」「職場メンバーへのアクションプランの宣言と実践」等を通して、　　　チーム全体で職場実践に取り組み、学習内容の定着を図ります。

株式会社日本能率協会マネジメントセンターのプレスリリース

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	株式会社日本能率協会マネジメントセンター
所在地	東京都中央区日本橋2-7-1東京日本橋タワー
代表者	張　士洛
設立	1991年8月8日(営業開始日1991年10月1日)
資本金	10億円
従業員数	連結 537名(単体 407名) ※2020年6月時点
リンク	https://www.jmam.co.jp/

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