フリュー株式会社
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東京都渋谷区鶯谷町2-3COMSビル2F
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商品・サービス
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プライズ(アミューズメント専用景品)
「ぬいぐるみ」も「フィギュア」もハイクオリティなフリュープライズ!
- 土日取材対応可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 経営者インタビュー可能
- 商品提供・貸与可能
- 社内・店内撮影可能
-
疋田裕貴
広報部
- こんな事話せます
- ・フリューにおけるプライズ商品の展開状況
・プライズ業界の歴史変遷(弊社参入の2002年から現在)
・フリュー株式会社の商品サービス
・フリュー株式会社について
取材ができる人については、
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girls mignon
フリュー直営の「ガールズのためのプリショップ」
- 土日取材対応可能
- 店舗取材可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
-
村上 実紅
広報部
- こんな事話せます
- ・店舗の特徴(店舗内のフォトジェニックなスポットご紹介等)・最新機種のご紹介、撮影アテンド・プリントシール機の歴史変遷(誕生の1995年から現在まで)・利用者層等・フリュー株式会社の商品サービス・フリュー株式会社について
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プリントシール機
業界シェアNo.1!想い出をかわいく・楽しく残せるフリューのプリ機
- 土日取材対応可能
- 店舗取材可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
- 商品提供・貸与可能
-
疋田裕貴
広報部
- こんな事話せます
- ・最新プリントシール機に関する情報
・プリントシール機の歴史変遷(誕生の1995年から現在まで)
・フリュー株式会社の商品・サービス/フリュー株式会社について
-
門脇彩
広報部
- こんな事話せます
- ・最新プリントシール機に関する情報
・プリントシール機の歴史変遷(誕生の1995年から現在まで)
・フリュー株式会社の商品・サービス/フリュー株式会社について
-
村上実紅
広報部
- こんな事話せます
- ・最新プリントシール機についてのご紹介・プリントシール機の歴史について・AI活用や画像処理などプリ機の技術について・女子高生トレンドとプリの写り、機能の密接な関連性について
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コンシューマゲーム
アニメ・コミック作品のゲーム化タイトルと、フリューオリジナルの2軸で展開しております。アニメ・版権タイトルにおいては作品やキャラクターの世界観を大切に、オリジナルタイトルでは独自性にこだわって企画・開発しています。
- 土日取材対応可能
- 商品提供・貸与可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
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門脇 彩
広報部
- こんな事話せます
- ・フリューのオリジナルゲームに関する情報
・フリュー株式会社の商品・サービス(プリントシール機をはじめとする若年女性向け商品や、スマートフォンゲームなど)
・フリュー株式会社について
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アニメーション作品
主に製作委員会の幹事会社として、アニメーション作品の企画・製作事業を展開。様々なジャンルの作品のアニメ化に携わり、近年では「ゆるキャン△」「SHOW BY ROCK!!」「魔王城でおやすみ」等をお届けしています。
- 土日取材対応可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 商品提供・貸与可能
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平野奈央
広報部
- こんな事話せます
- ・フリューが幹事会社として手掛けるアニメ作品に関する情報
・フリュー株式会社の商品・サービス(プリントシール機をはじめとする若年女性向け商品や、スマートフォンゲームなど)に関する情報
・その他フリュー株式会社について
など
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プレスリリース
掲載実績
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日本テレビ「ZIP!」「スッキリ」「ヒルナンデス!」「news every.」、フジテレビ「めざましテレビ」「BACK TO SCHOOL!」テレビ朝日「激レアさんを連れてきた。」「バナナマンのドライブスリー 」TBS「Nスタ」「水曜日のダウンタウン」テレビ東京「YOUは何しに日本へ?」「所さんの学校では教えてくれないそこんトコロ!」日本経済新聞、日経MJ、
日本経済新聞(2020/1/F)「25歳前後までに結婚したい早婚願望がある若者の取材。調査データや19歳女の子の取材」
日経MJ(2019/8/9)「10代女子をひき付けるSNS映え」をテーマに、『moreru mignon』舞浜イクスピアリ店にて女の子にインタビュー。」
達成しようとしていること
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企業理念である「人々のこころを豊かで幸せにする良質なエンタテインメントを創出する!」の実現です。
自分だけの世界に浸れる大切な時間、友人や家族といっしょに最高に盛り上がる貴重な時間=Precious Timeをエンタテインメントを通してお届けすることがフリューのミッションです。大企業発のベンチャー企業として“きっちり”と“わくわく”の両立させた企画開発・品質管理体制で、若年女性をターゲットとした「ガールズトレンドビジネス」とキャラクターの魅力を世界中に届ける「世界観ビジネス」の2つのポートフォリオで事業展開しています。
●プリントシール機の企画開発販売、直営のプリントシール機専門店の運営、プリ画像取得閲覧サービスの企画開発配信 ●クレーンゲーム景品、キャラクターくじ、高品質ホビーの企画開発販売●家庭用ゲームソフト・ゲームアプリの企画開発販売●アニメ作品の企画製作
役員陣
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三嶋隆
代表取締役社長
会社概要
会社名 | フリュー株式会社 |
---|---|
所在地 | 東京都渋谷区鶯谷町2-3COMSビル2F |
代表者 | 三嶋 隆 |
設立 | 2007年4月1日 |
資本金 | 16億3,921万円 ※2024年3月31日現在 |
従業員数 | 517名 ※2024年3月31日時点 |
リンク | https://www.furyu.jp/ |
追加情報
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「企業理念体系」にある「動的ビジョン」。フリューで働く人たちの大切な価値観(Will×Can×Must=Shall)
1997年4月オムロン株式会社にてエンタテインメント分野の新規事業を開始
1998年4月プリントシール機事業に参入
2001年12月携帯コンテンツ事業に参入
2002年1月プライズ事業に参入
2003年7月オムロンエンタテインメント株式会社(オムロン100%資本)設立
2007年4月マネジメントバイアウトにより、フリュー株式会社として独立
2009年4月コンシューマゲーム事業に参入
2012年4月株式会社ウィーヴの全株式を取得
2014年1月株式会社コアエッジの株式を取得(持分法適用会社とした)
2015年12月東京証券取引所市場第一部へ株式を上場
2018年9月株式会社コアエッジの第三者割当増資を引受け、連結子会社化
2019年7月株式会社ウィーヴを吸収合併
2019年11月株式会社コアエッジの全株式を譲渡
2021年4月株式会社 CODESHAREとの合弁でオルドット株式会社を設立
Q&A
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- 福利厚生をはじめ、企業の就業規則や組織体制でアピールできることはありますか?また、それによる業績効果もあれば、合わせてご記入ください。
- ○産前産後休暇:産前に8週(一般的には3~6週)
○節目休暇
マイフレッシュ休暇:満30歳かつ勤続3年以上 1週間
マイチャージ休暇:満35歳かつ勤続5年以上 2週間(5日間の特別休暇が付与)
マイリフレッシュ休暇:満40歳かつ勤続5年以上 1週間
マイビジョン 休暇:満45歳かつ勤続5年以上 4週間(10日間の特別休暇が付与)
マイライフ 休暇:満53歳 2週間(5日間の特別休暇が付与)
○自社直営店「girls mignon」「moreru mignon」での物販品社員割引購入
○社内プレスルーム内のプリントシール撮り放題
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- 競合企業に比べて突出している強みを教えてください。また、その強みはなぜ生まれましたか?
- ◆「若年女性」と「キャラクターファン」という2軸のターゲットで事業展開する総合エンタテインメント企業。
時代のトレンドにあわせ柔軟に事業展開が可能であり、昨今の“推し活”ブームにおいても、IPを様々なかたちでファンのみなさまにお届けできた。(例:プリントシール機で推しとのツーショト風フレームを提供、クレーンゲーム景品でぬいぐるみやアパレルなど推しグッズを展開)
◆女子高生へのマーケティング
トレンドの発信源となるターゲットに対し創業時から定性・定量調査を行っており、ノウハウや蓄積情報はなににも代えが得たい財産。
<背景>
創業事業のプリントシール機の営業活動を進めていくうえで、得意先であるアミューズメント施設様より“若年女性向けの商品開発が得意であればクレーゲームの景品(ぬいぐるみ)を作ってはどうか?”と提案いただいた
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- 理想の組織実現のために取り組んでいる事はなんですか?
- 企業理念体系にある“動的ビジョン”の浸透による従業員の企業エンゲージメントの向上や理想的組織の実現を目指しています。
“動的ビジョン”とは、フリューではたらく従業員が大切にしている価値観です。
個人のやりたいこと・できることと、会社としてやるべきことを重ね合わせることで、企業の方針と個人のやりがいを紐づけ、「今自分がやるべきこと」を従業員自身が発見するための取り組みでもあります。
~2019年度:社員合宿(集合型研修)を開催し、メンバー(部門年齢問わず)との対話を通じて自身の動的ビジョンをブラッシュアップ。(モチベーションの再発見に取組む)
2020年度:コロナ禍の為、集合方研修ではなく“動的ビジョンWeek”と題し上司部下で各部下の動的ビジョンについて面談を実施する(1on1ミーティング)また、自身が描いた動的ビジョンを部門のメンバーと対話を通して共有しあう取り組みを開始。
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- 持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)に向けて取り組んでいることを教えて下さい。
- サステナビリティでの4つのマテリアリティ(重要課題)に取り組んでいます。
■良質なエンタテインメントの創出
・安心安全の確保と品質の向上 ・事業を通じた環境への配慮
→従業員教育や仕組みの充実による“フリュー品質”の担保と向上
■動的ビジョンの実現
・働きがいのある職場環境の推進 ・企業価値向上を担う多様な人材の育成
→動的ビジョンの施策実施、人事評価制度の見直し改定、育産休制度の充実など
■未来を切り拓く次世代の応援
・次世代への挑戦の支援 ・青少年の健やかな育成 ・地域コミュニティへの貢献
→学生の企業訪問受け入れ、地域イベントへのプリントシール機貸し出し協力、従業員の家族向けイベントの開催など
■健全な経営基盤
・情報セキュリティとプライバシーの保護 ・公正公平な取引と健全な調達 ・知的財産の保護と啓発活動
→e-ラーニングや社外講師を招いた研修などによる従業員教育など
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