医療法人社団モルゲンロート
医療業
東京都江東区豊洲5丁目5番18号ルミレイス豊洲1604
商品・サービス
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AI事前問診アバター
全国初!* AI 院長アバターと患者さんの対話型問診で医師の負担軽減。 患者待ち時間を短縮し、医師の働き方改革の促進
開始日:2024年05月22日
- 土日取材対応可能
- 店舗取材可能
- お客様取材調整可能
- 社員・スタッフインタビュー・取材可能
- 社内・店内撮影可能
- 経営者インタビュー可能
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小暮裕之
理事長
- こんな事話せます
- 開発の秘話
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石川 携
イオン柏院長
- こんな事話せます
- 導入の効果
取材ができる人については、
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プレスリリース
掲載実績
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読売新聞オンライン
https://www.yomiuri.co.jp/national/20230221-OYT1T50211/
2023/2/5
東京に「赤ちゃんポスト」開設目指す医療法人、熊本市の慈恵病院を視察 -
NHK
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230929/k10014210231000.html
2023/9/29
東京 墨田区の病院「赤ちゃんポスト」設置を表明
達成しようとしていること
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笑顔で安心して出産や子育てができる社会を創る
少子高齢化率で人口減少を迎えている今だからこそ働くパパ・ママが安心して出産ができるよう医療を通して安心と笑顔を届けていきたいと思っています。平日21時まで診察をしていたり、土日祝日も診療できる病院にしています。また小児科は内科だけでなく耳鼻科も併設し、子供だけでなく親も一緒に診察できるクリニックです。
特に皮膚科クリニックはママが美容医療を受けながら美しく元気に子育てしてもらえたらいいなと思いチャレンジしています。仕事の休みが取りにくいときに、お子さん預かる病児保育室を運営し、東京の湾岸地域(豊洲、勝どき、有明)で活動しています。
役員陣
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小暮裕之
理事長
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村上 典子
副理事長
会社概要
会社名 | 医療法人社団モルゲンロート |
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所在地 | 東京都江東区豊洲5丁目5番18号ルミレイス豊洲1604 |
代表者 | 小暮 裕之 |
設立 | 2010年5月1日 |
資本金 | 10,000,000円 |
従業員数 | 172名 |
リンク | https://child-clinic.or.jp/ |
追加情報
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研修に「7つの習慣」を取り入れています
スティーブン・R・コヴィー博士の「7つの習慣」は「成功を目指すならば、まず成功を支える土台となる人格を構築することが何よりも重要である」と人格主義を説いており、ビジネスだけでなく、私生活においても参考になる内容です。
研修後にパートナーが積極的に仕事を引き受けてくれるようになるなど、クリニック内に主体性が広がりました。全員が責任感を持ち、チームで協力して運営しています。
Q&A
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- 福利厚生をはじめ、企業の就業規則や組織体制でアピールできることはありますか?また、それによる業績効果もあれば、合わせてご記入ください。
- ・空いている時間を有効活用
・業界トップクラスの給与体系
・複数の勤務地から選択可
・週1日~勤務可
・小児科・耳鼻科・皮膚科あり
・複数の勤務地から選択可
・週4日勤務可
・医師同士のワークシェア
・専門知識と貢献を正当に評価
・半日のみの勤務可能
・残業なし
・医師同士のワークシェア
・病児保育室を併設
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- 競合企業に比べて突出している強みを教えてください。また、その強みはなぜ生まれましたか?
- 生成AIを活用した業務のDX化が強みだと考えております。
患者さまへの事前の問診やカルテ入力に生成AIを用いて自動入力するなど、医師の負担を軽減、医療サービスを安定し提供し、持続可能な病院経営を実現する為です。
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- 理想の組織実現のために取り組んでいる事はなんですか?
- 『7つの習慣』です。この本を読むと物事の見え方が変わっていきます。
大人になってからの成長はパラダイムシフトです。物事を多角的に見えるようになれば人生が劇的に変わります。
この本をきっかけに一人でも多くの人が人生を好転させてくれたら嬉しいです。
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- 持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)に向けて取り組んでいることを教えて下さい。
- ・ 健康と福祉の推進(SDG 3)
小児医療を中心に院を展開しているわれわれは、積極的なワクチンの接種を推進しております。
・気候変動への対策(SDG 13)
診療品質を維持しつつ、消費電力量の低減に取り組んでおります。
プロモートシート
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