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プラスチックを卒業して　使い続けられる本物のステンレス調理容器へ

キッチンでは、様々なプラスチック用品が使われています。 特に食品用の容器は、プラ容器がほとんどで、使い捨てにされています。 プラスチックは安くて便利なため、ドンドン購入される一方で、 食品の色移り、油汚れが落ちなくなっていきます。 そして、傷ができたり、レンチンで変形したりして使えなくなり捨てられます。 主婦の皆さんもプラスチックの使い捨てには、罪悪があっても他に変わるものがない為、 このプラ容器を使い続けています。 ただ、プロの料理人たちは、食品容器には、ステンレス容器を非常に多く使っています。 軽くとても丈夫で長持ちし、しかも抗菌性が高く安全だからです。 そんなステンレス容器が一般家庭で普及しないのは何故でしょう、、、、？ それは、一般家庭のキッチンでもっとも普及している調理家電の電子レンジで、 その電子レンジでステンレス容器は使えないからではないでしょうか。 だから、色移りしても容器が変形しても電子レンジで使えるプラスチック容器に食品を保存してしまうのだと思います。 そして、プラ容器は、いずれ消耗品として廃棄されてしまう。そんな連鎖が続いています。 しかし、その不可能を可能にする奇跡のステンレス調理容器Cuitisanが誕生しました。 ステンレスなのに、電子レンジで使える、レンチン出来て、オーブンでも使える万能の調理器具 そして、ステンレスなので抗菌仕様で食品保存容器としてもともて優秀です。 もう皆さんのキッチンからプラスチック容器を卒業してしまって構いません。 本当のSDGｓのキッチンへ魔法の調理容器Ｃｕｉｔｉｓａｎ　が皆さんを導きます。 世界で唯一の電子レンジで使えるステンレス調理容器Ｃｕｉｔｉａは、 一昨年　ヨーロッパドイツで発売され、2020年にはパリの有名百貨店ギャラリーラファエットでも販売され人気となった商品です！ ヨーロッパデザインでシンプルでクールな見た目でとてもオシャレなステンレスの調理容器です。 （下記の動画をご覧ください） https://youtu.be/pYxygOyQvN8 その商品Cuitisanが　もうまもなく11月より一般販売の予定です。 日本初のレンジで使えるステンレス調理容器！ 是非とも一度、ご検討いただければと思います。 Cuitisan Japan 田中 cuitisan.japan@aile-ange.com

廃棄部位を有効活用、バラの棘・茎の成分と6種のバラの花びらの成分配合のスキンケアブランド

株式会社ナリス化粧品(本社：大阪市福島区　代表取締役社長：村岡弘義)は、1999年から日本生活協同組合連合会で販売しているエイジングケア化粧品※1「フリーリア」を2022年9月1日にリニューアル。全5品の販売を開始します。今年は、コープ化粧品が誕生から45周年を迎える年であり、その節目に合わせ、累計販売数1500万個を超える(15,391,949個/2022年3月末)No.1※２シリーズの「フリーリア」を刷新し、使用者の満足度向上を目指します。 触れた瞬間の心地よさと、使い続けることで感じる喜びを追求。 「フリーリア」は、コープ化粧品が掲げる「5つの大切」、組合員の声を中心にした「安全安心の商品開発」「持続可能な商品づくり」「知りたいことをわかりやすく伝える」「適正価格」「植物原料」を実現するブランドとして、専用バラ園の国産の生バラを使用した化粧品として1999年9月に東海コープから化粧水2種で先行発売。その1年後に全国デビューを果たしました。その後、５回のリニューアルで、スキンケアのベーシックアイテム、スキンケアのスペシャルアイテム、美白のスキンケアアイテム、メイクアイテム、UVアイテムと20を超えるアイテム数までラインナップを拡大し、コープ化粧品のNo.1※2ブランドに成長。今回、フリーリアでも主力ラインであるスキンケアのベーシックアイテム5品を刷新し、リニューアル発売します。今回のリニューアルで最も大切にしたのは、初めて使った瞬間に感じるつるつるしたハリつや感と、使い続けることで肌が明るく変化する２つの喜び。使い続けるほどに、もっと使い続けたいと思える化粧品であることを目指しています。 人と地球に優しさと美しさを。専用バラ園のバラの棘・茎と、バラの花びらの成分から生まれたスキンケア。 「フリーリア」のバラは、当社が所有する専用バラ園、宮城県登米市の「ナリス　ローズガーデン」で生まれます。敷地面積約1万坪10,000株以上のバラを栽培するバラ園では、専門職のスタッフが、機械でなく人の手摘みで、最も適したタイミングを見計らい、花を傷つけることなく採取し、鮮度の高いバラのみを選定。「レディラック」「ダブルデライト」「ブラックゴールド」「ゴールデンハート」「正雪」の5種のバラに加え、今回、杏色のバラ「キャラメルアンティーク」※3　から採れる成分を初めて配合。年間約6tの国産の生バラを「低温低圧蒸留」という特殊な抽出方法により抽出。3kg、約600輪の花びらから1gしか取れない希少な成分を搭載しています。さらに、今まで廃棄していたバラの棘・茎から抽出に成功した新成分を初めて配合。可能な限り、廃棄する部分を減らして有効活用することで、継続的に人にも地球にも優しさと美しさを提供し続けられる製品開発を行います。※3　作出　コルデス社

社員の子どもへのランドセル贈呈制度

ゼノアックでは、社員の子どもが小学校に入る時に全員にランドセルを贈呈しています。この制度は1957(昭和32)年から始まり、経営者が4代目になった現在も続いています。 終戦6年後の1951（昭和26）年、大卒公務員初任給が5,500円の時代にランドセルは2,000円と高価でした。創業間もない当社の創業者（福井貞一）は長男へランドセルを買い与えることが出来ず、将校用の“背のう”を持たせ、駄々をこねる長男の後ろ姿を見送りました。その夜創業者が家に帰ってくると長男は、「先生に一番立派だと褒められた」と大喜びでした。先生の優しい気遣いに救われました。 その出来事から、社員に同じ悲しみを味わう家族を出してはならないとの思いから、毎年社員の子どもの新入学時にランドセルを贈っています。社内報「オクルス」では、その子どもたちから社長に宛てた手紙とランドセルを背負った写真を、春号に毎年掲載しています。昨年は、この会社のエピソードと自分の思いを作文に書いた子どもがおり、宮崎県小林市の総合文化祭で推奨作品に選出された出来事がありました。 ※ここで対象としている「社員」とは、正社員、嘱託社員、パート社員です。 ※家族や親戚からランドセルをいただく場合は、相当額の現金をお祝いとして給付しています。 ※子どもの画像等が必要な場合は、家庭に許可を取った上で提供させていただきます。

企業向けSNSマーケティング支援会社「テテマーチ株式会社」 デジタルとアナログを駆使し 独自のオンボーディングを確立 役職者の約30%の工数削減！ 離職率は約40％改善！

企業向けSNSマーケティング支援を中心としたビジネス展開をする「テテマーチ株式会社」（本社：目黒区、代表取締役：上田 大介）は、中途採用者を対象にデジタルとアナログを駆使した独自のオンボーディングプログラムを確立しました。 それにより役職者がオンボーディングにかける工数の約30%を削減、離職率も前期同比で約40％改善し、従業員エンゲージメントも高いこともわかりました。 そして、2021年6月～11月の売上は前期同比で約200％を記録し、社員の育成・成長につながりました。 以前の当社では、オンボーディングの際に社内に複数の情報が混在しており、新しいメンバーがどういう基準で 情報キャッチアップすべきか把握しきれず、採用者にも入社後の一定の負荷がかかっていました。 そこでオンボーディングの目的を【会社の全容を良く知る】、【不明点を明確にする】、【効率よく全体を理解する】、【他チームの業務を知る】に絞り、デジタルとアナログを融合したプログラムに変更しました。 その結果、役職者がオンボーディングにかける工数の約30%を削減し、対象従業員の会社・業務理解が促進され、早期の戦力化により売上に貢献。さらに離職率も前期同比で約40％改善しました。 ■テテマーチのオンボーディングの目的 入社後すぐに戦力になってもらうための環境整備として、【会社の全容を良く知る】、【不明点を明確にする】、【効率よく全体を理解する】、【他チームの業務を知る】を目的にオンボーディングを実施します。 ■テテマーチのオンボーディング内容 ①最新の各事業戦略をデジタル管理 半期または通期の会社全体の戦略を策定している資料。 自チームだけでなく、会社全体がどういった方向に進もうとしているのかがはっきりと分かるようになります。 ②教育計画シートの設定 月・週・クオーター単位で記載し、超短期～短期の行動目標を決定し、やることを明確化します。 ③現場マニュアル 配属部署について正しく業務範囲や責任範囲を理解してもらうことで自分ごと化し、業務を推進できるイメージを醸成します。 ④役割・等級制度についての理解と昇格・昇進基準の理解 昇給・昇進の基準となる目標シートについて第3者が見ても認識のずれがないように具体性を持って設定します。 　・目標項目の定義の明確化 　・言葉の抽象度を排除する ⑤各事業のサービス資料、料金表のデジタル管理 各事業部のサービス資料や最新の料金表をデジタル上で管理しているため、知りたいタイミングで資料を確認することができます。 他にも研修終了後の確認などにも役立てることができます。 ⑥動画の活用（商談動画一覧、各種ウェビナー（16本）） 本当の商談風景や新規顧客向けの最新トレンドウェビナーなどの動画を自分の好きなタイミングで見ることができます。 業種業界ごとに、顧客が考えている課題や悩みはさまざまです。 いろいろな顧客の話を聞いたり、当社が顧客にお伝えしていることを聞くことで、どういったポイントに気をつけて業務を行えばよいかが理解できます。 ⑦各チームの定例MTGに参加 他部署の業務内容の理解、他部署メンバーの意向を汲み取ることが目的です。 自チームだけの業務だけでなく、他チームと連携することでシナジーを生んでいくことを意識の意識づけを狙います。 ⑧新入社員LT（ライトニングトーク） スキルアップを目的としたLT会を定期的に実施。 知識アップ・調べる・まとめる・話す・伝える能力の向上が目的です。アウトプット機会を作ることで、それぞれのインプットを促します。 また他の人の発表から新たなインプットを得る機会となります。 ⑨定期的な代表との1on1 上長とのMTGとは別に入社後1か月間は、代表の上田と週1回定期MTGの実施します。 これにより心理的安全性を醸成します。 他にも3か月、半年と定期的に上田代表との定期MTGを実施。 ■成果 ・オンボーディングの準備について時間の約30％の工数削減 ・離職率が約40％改善 　→これらによりマネージャーが実務に当たる時間が増え、中途採用者は即戦力として機能し、業績は前期同比は約200%となりました。 ■今後の課題 ・現状のインプット成果に対する指標の作成。（クオリティ担保の観点） ・役職者に対してのオンボーディングプログラムの作成。 ・ジョブチェンジの際のオンボーディングプログラムの作成。 ■インタビュー取材対象者 当社の人事部 ゼネラルマネージャー・下村 佳世（しもむら かよ）へのインタビュー取材が可能です。 ※中途採用活動全般から中途入社社員のオンボーディングの担当責任者です。 ※中途採用者の感想も聞くことは可能です。 ■テテマーチ株式会社とは テテマーチ株式会社は企業向けにSNSマーケティング支援を中心としたビジネスを展開しています。「サキダチ、ヤクダツ。」をコンセプトに「これから世の中に広く普及するものをテテマーチが先立ってノウハウを習得し、世の中に役立てていこう」という願いを実現すべく活動をしています。2015年の創業時より、SNS領域に注目し、700社以上のサポートを実施。アカウントのコンサルティング、分析ツール開発など、さまざまなサービスをもって企業のSNS活用を支援しています。 今後も、企業のマーケティング活動を一気通貫してサポートすべく、プロダクトやサービスの開発に注力しています。 ■テテマーチ株式会社　会社概要 〇社名　：テテマーチ株式会社（tete marche CO.,LTD） 〇所在地：〒153-0063 東京都目黒区目黒1-24-12 オリックス目黒ビル6F 〇代表者：代表取締役 上田 大介 〇設立　：2015年6月12日 〇社員数：52名（パート・アルバイト含む）（2021年9月末時点） 〇事業　：SNSマーケティング支援、メディアプロデュース、クリエイティブ、コミュニティ事業 〇URL　：https://tetemarche.co.jp/

目指すは日本の見積もりの効率化

株式会社ミツモア 創業者 兼 代表取締役CEO　石川 彩子 ◆プロフィール 東京大学　法学部卒。 新卒で外資系コンサルティングファーム、ベインアンドカンパニーに勤務。その後、ペンシルバニア大学ウォートン校にてMBAを取得し、アメリカ・シリコンバレーのスタートアップZazzleに勤務。帰国後、元Yahooのエンジニアとともに「ミツモア」を創業し、同社CEOに就任。 共同創業者 兼 取締役CTO　柄澤 史也 ◆プロフィール 東京大学大学院 理学系研究科卒。 ヤフーにて4年間勤務。ヤフオクにてプロダクト開発、オフショアマネージメントに携わったのち、CTO室に異動。ヤフー全体を横断した技術支援などを担当した後、ミツモアを共同創業。 https://meetsmore.com/company#managers ◆事業について： 株式会社ミツモアはオンラインでの見積もり比較・受発注サービスを手掛ける「ミツモア」というインターネットサービスを提供しています。 アルゴリズムとAIを駆使して事業者にも依頼者にもぴったりな事業者の見積もりを提示。受発注のわずらわしさが無くなり、生産性が上がったり余暇時間が増えたりすれば、日本のGDPは増え、人生の楽しみ方も広がる。そんな思いではじまったミツモア。 おかげさまで2017年３月22日の最初の依頼から、2022年３月21日でリリース５周年を迎えることができました。 そして、2022年４月６日で累計依頼数150万件を突破。 「最大５件の相見積もり」「最短１分の見積もり提供」「マッチのAI化でベストなプロが見つかる」「事前に金額と内容が分かる明朗会計」などで、多くの依頼者から高評価を得ることができました。 今後もさらなる成長で、見積もりを提供するサービス業の労働生産性の向上に貢献し、依頼者に価値ある見積もり比較体験を提供してまいります。 ◆過去の苦労話 その転換期となったのがミツモアのシステムが自動で見積もりを出す「自動応募システム」です。その開発ストーリーを、経営の最高責任者の石川、開発の最高責任者の柄澤がお話しさせていただきます。 ◆メディア掲載実績 2022年3月7日発売の『AERA』3月14日号に、ミツモアを掲載していただきました。 タイトル：　時代を読む｜起業は巡る 石川彩子 ミツモア　その道のプロとの出会い「深堀り」でプロデュース　 記事は電子版でもご覧いただけます https://meetsmore.com/company/news/23404　 https://meetsmore.com/company/news/23410 ◆日本経済新聞本紙に 相見積もりを自動化する 「ミツモア」の特長を掲載していただきました https://meetsmore.com/company/news/23345 ◆その他の掲載実績 https://meetsmore.com/company/news https://speakerdeck.com/meetsmore/about-meetsmore?slide=31 ◆CEO石川に関する参考資料： 「EY Winning Women 2020」において、 CEOの石川がファイナリストという栄誉をいただきました https://meetsmore.com/company/news/22467 ◆CTO柄澤に関する参考資料： 試行錯誤を経てたどり着いたブレイクスルー的機能「自動応募システム」、その誕生秘話を紐解いてみる https://note.com/meetsmore/n/nc5bf28d5b0d3 花田真仁 | 株式会社ミツモア　マーケティング部 広報担当 〒104-0061 東京都中央区銀座７丁目16-12 Ｇ-７ビルディング８階 TEL 090-2554-6934 E-mail：masahito.hanada@meetsmore.com URL：https://meetsmore.com/

“インスタ映え”で会社が急成長！！SNS及びブランドの支援にとどまらず、 時代を読み、誰もが提供できていない価値を見つけ出し、 世の中に先立ち、役立つモノ・コトを生み出し続けるテテマーチ株式会社

経歴 〇誕生～大学 東京都豊島区池袋で生まれ。 誕生後すぐ、祖母が住んでいた神奈川県鎌倉市など全国転々として幼少期を過ごす。 その後、家庭の都合の鹿児島県に引っ越し、高校時代を過ごす。 学生時代はサッカーに没頭し、鹿児島県を代表し、全国高校サッカー選手権に出場するほどの レベルだった。 そして、高校卒業と同時に上京の願望が強く日本大学へと進学し、大学時代を過ごす。 〇22歳 新卒～トップセールス 高校もインテリア系の学科を選ぶくらい元々インテリアが好きだったこともあり日大経済学部卒業後、新卒で建 築資材の総合商社、株式会社アドヴァングループに営業職で入社。 1,2年目は横浜支店で基礎を学び、3年目に東京本社へ異動。東京本社では、お客様の質の変化とスキルが高い先 輩方の基でスキルを習得し、トップセールスになる。主な習得したスキルとは業務効率化スキルや人を巻き込み、 動かすことのできるスキル。株式会社アドヴァングループでは約4年間営業職を経験し、退職。 〇26歳 人生で一番苦労した時期 知人がサッカースクール事業を展開しており、その知人から新しい形態でのサッカースクール事業立ち上げの話 を受け、一緒にやらないかと誘われた。学生時代もサッカー中心に育ったということもあり、サッカーに恩返し ができる機会ではないかと考えオファーを承諾。 結果は散々たるもので、経験も足りなかったことから、会員数が底辺の部分から伸ばすことができず会社を存続 させるのが精いっぱいだった。 この1年間では大きな挫折を経験したが、今となってはこの経験があるからこそ経営者として必要なスキルや経 験値と向き合うことができた。 〇27歳 再起～起業準備 元々、大学時代に仲の良かった友人とその同僚の3人で、30歳を目途に一緒に企業しようと話していた。そこで、 人生の再起と起業する会社がIT関連の事業になることもあり、その知識を得る為、WEBコンサルタント会社の株 式会社フリーセルに就職する。 起業に向けて3人で毎週末打ち合わせを続けた。（3年間続ける） 〇30歳 起業～独立 大学時代の友人2人とオウンドメディア運営を行う株式会社サフタを設立。 墓石、外壁塗装、防水工事、解体工事、リフォーム、エクステリアを扱う比較サイトを展開。 例：墓石市場はターゲットが年配層であるが故、同じ工事内容でも100万円近く見積金額が異なるケースが多い。 そこで、リテラシーの高くない年配層でも簡単に複数優良店からの見積もりが取れ、比較し、安心して購入でき るような仕組みとして比較サイトを展開した。 経営以外にもデザイン・コーディング・ライティング・営業など会社経営に必要なことは全て関わり、3人で年 商4～5億円までに成長した。 しかし、長期ビジョンの設定やそこに向けた事業計画、経営方針など各所で意見の不一致が生じ、２年半で取締 役を退任し退職した。 〇32歳 テテマーチ株式会社設立 2015年6月にSNSマーケティング事業となるテテマーチ株式会社を設立し、代表取締役に就任。 SNS領域で事業を展開した理由は、今までやったことのない領域で新たなチャレンジがしたかったこと。中でも Instagramに特化した理由は、当時はまだ国内での市場はなくブルーオーシャンであったこと。また市場創造が できる領域だったこともありInstagram市場への参入を決めた。 創業当時は、知名度が高いIT企業に幾度とアプローチして共同セミナーを開催し登壇実績をつくったり、競合企 業とも連動してInstagram市場の魅力と可能性を発信してマーケットへの浸透を図ったり、市場創造を第一に考 えて動いた。 創業して2年間は市場の伸びも鈍化しており、いつ倒産危機に直面してもおかしくない状況だった。 安定した売上もなく会社に資金が2万しかない時が何回もあるくらい厳しい状況だった。 〇35歳 2017年ユーキャンの流行語大賞で「インスタ映え」が大賞 倒産危機から一転 創業3年目に「インスタ映え」がブームになったこともキッカケになり、市場の活性化が著しく、並行して相 談・受注案件が一気に増加し、経営は一転して安定した。今では、Instagramの領域のおいては、業界大手のポ ジショニングとなった。 その後、世の中が求める一歩先を調査し、企業活動や生活者理解に役立てるための研究機関「サキダチラボ」や、 Instagramアカウントのフォロワー数や投稿への反応数などの数量データをまとめて閲覧、分析ができるツール 「SINIS（サイニス）」などを開発して「サキダチ、ヤクダツ。」というコンセプトのもと、オリジナリティを 追求し事業領域を広げています。 〇子供の頃の夢 幼少期～高校２年生：サッカー選手。 高校３年～大学１年までは模索期間。 大学２年に友人との出会いから、将来について話をしていくうちに起業することが夢となった。 〇これからの夢 【短期】 ①SNS市場においては、企業の特性を活かした高品質な「支援事業」の領域と、より多くのSNS担当者の業務 を仕組みで効率化する「SaaS事業」の領域で、国内ブランド・企業が適切にSNSを活用できる未来の創出。 ②また、ブランドプロデュース事業においては、SNS周辺の支援だけでは解決できないブランドの持つ根本の 課題に対してより上流からアプローチすることで、ブランドの持つ可能性を最大限に引き出しつつ成長を支援 し、国内ブランド市場の発展に寄与する。 ③さらには、ブランドグロースにおいてSNSの重要性は高まる一方で実利貢献への可視化が課題になった。 SNS事業及びSaaS事業で蓄積したクリエイティブ実績とデータをもとにした研究機関「サキダチラボ」を発 足。成功するためのプロセスを研究し、ブランド・企業に対して成功のプロセスを定義。再現性を提供する。 【長期】 コーポレートミッションである“サキダチヤクダツ”の具現化。 私たちはSNS及びブランドの支援にとどまらず、 時代を読み、誰もが提供できていない価値を見つけ出し、 世の中に先立ち、役立つモノ・コトを生み出し続ける。

本格ホラールームでハロウィーンパーティープラン

デザイナーズ民泊に新しくオープンしたホラールームです。 全室通天閣を眺めることのできる好立地。新世界がすぐ近くにあり、大阪観光を楽しめます。 ホラールームに関しましては、弊社のスタッフが壁の塗装や小物の手配等全て手作業で作り上げました。。 どこで写真を撮ってもSNS映え間違いなし。プロジェクターでホラー映画を見ながらハロウィーンパーティーも楽しめます。 本来は民泊施設ですが、数時間利用のパーティープランもありますので、 たこ焼きセットやチーズフォンデュセット等の貸し出しを利用してお気軽に集まってパーティーを開催出来ます。

【昨年度売上No.1のフェアメニューが帰ってきた！】 「キノコの炊き込みカオマンガイ」

アークランドサービスホールディングス株式会社の子会社、海外の本場の味を日本で展開する株式会社ミールワークス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小島 一生、以下MW）は、タイ・バンコクに本店をもつ「マンゴツリー」の姉妹店で本格タイ料理を日常的に楽しめる「マンゴツリーカフェ」と「マンゴツリーキッチン」で、2022年10月1日（土）から10月31日（月）まで、「キノコの炊き込みカオマンガイ」を販売いたします。 「キノコの炊き込みカオマンガイ」は、昨年10月に販売し、月替わりのフェアで売上No.1となった人気メニューで、2022年は新たに特製ソースを組み合わせ、モモ肉と手羽先の2種の鶏肉の部位を使用、昨年とは違う味わいでお届けします。

手づかみシーフードレストランDANCING CRABで楽しむハロウィンパーティー

ダンシングクラブは、調理されたシーフードをテーブルの上に広げ、ナイフやフォークを使わず手づかみでワイワイ楽しく食べるという豪快なスタイルが人気を呼び、2014年10月に日本に上陸、手づかみのお料理に加えて音楽やダンスなど、ここでしか味わえないスケール感、ライブ感とわくわく感、非日常空間を演出しています。 今年のハロウィンは、魔女やジャックオーランタンをモチーフに、りんごやカボチャを使ったスイーツやドリンクを 、フードメニューでは、これから寒くなる秋にぴったりのポルチーニソース（手づかみシーフードバッグ）やグラタンなど、季節感あふれるメニューを販売いたします。 そして、期間中はハロウィンらしい装飾や、限定デザインのデジタルフォトフレーム、フォトプロップスなどが登場、フードやドリンクを撮影したり、お食事の思い出に記念撮影をしたり、ダンシングクラブに欠かせない音楽やダンスでも、ハロウィン気分を盛り上げます。 お料理ドリンク自体もですが、適宜開催されるショータイムでのスタッフのダンス、お客様と一体化した空間、お料理やお食事の記念に写真撮影をする際の期間限定フォトフレームなど、仮装をしなくてお、特別なものをもっていかなくても、ただそこに行くだけで非日常のパーティー感を味わえます。

ハロウィンを最も美味しく楽しむ場所はやっぱり”魔界”のヴァンパイアカフェ！ ローズ伯爵監修の2年ぶりの新作ラインナップに早くも熱視線集まる 「ドラキュラ城のブラッディーハロウィンコース 2022」全貌公開！

株式会社DDホールディングスの連結子会社である株式会社ダイヤモンドダイニング（本社：東京都港区、代表取締役社長：松村 厚久）が運営する『銀座レストラン　VAMPIRE CAFE（ヴァンパイア カフェ）』では、2022年10月1日（土）から10月31日（月）までの期間限定で、「ドラキュラ城のブラッディーハロウィンコース」を展開いたします。 2001年、東京の中心・銀座に甦った吸血鬼の居城「VAMPIRE CAFE（ヴァンパイア カフェ）」。 館の主人は、この地に宿命的に導かれ、今やマスメディアやSNSという現代の光の中に否応なく召喚され続ける ローズ伯爵―VAMPIRE ROSE― ヒヤリと首筋を撫でる冷たい風が吹く秋の訪れとともに、2022年も、魔の者たちが蠢く祭りが始まろうとしています。祭りの名は…そう、ハロウィン！ “闇の美食家”を標榜する伯爵が、今年の宴に用意したのは、普段から館での人気を争う品々をスペシャルアレンジした全６品のコースと、そのコースに怪しく光り輝いて華を添えるオリジナルカクテル。 魔界の事情で昨年は叶わなかった新作フルラインナップです。 薄暗い闇に揺らめくキャンドルの炎。どこかから不気味に響き渡る恐ろしくもどこか美しき調べ…。 吸血鬼の居城として伯爵の支配下に置かれた館内は、ミステリアスな魅力に溢れ、ここが銀座のビルの一角だと忘れてしまうほど。 唯一無二の空間で、美味しいお食事とともに、ハロウィンパーティをお楽しみください。